La démarche de développement du leadership par le théâtre

L’Art du Leadership Vivant… Quand le théâtre rencontre les acteurs de l’entreprise

Diriger, aujourd’hui, c’est apprendre à demeurer présent dans l’incertitude, à incarner la cohérence dans la complexité, à transformer son autorité en présence consciente. C’est un chemin. Et Didascalies, humblement, en est une étape. Une scène d’entraînement pour développer le leadership des dirigeants.

Pourquoi le théâtre répond aux problématiques des dirigeants d’aujourd’hui ?

Chaque époque impose à ceux qui la dirigent un défi particulier. Le nôtre n’est plus celui du savoir-faire, ni même du savoir-dire : c’est celui du savoir-être conscient.

Jamais les dirigeants n’ont disposé d’autant d’informations, d’outils, d’expertises.
Et pourtant, jamais ils n’ont été autant confrontés à la complexité, à la vitesse des changements, à la saturation émotionnelle et cognitive. Le monde ne leur demande plus de maîtriser, mais d’élargir leur niveau de conscience pour pouvoir naviguer dans l’incertitude.

C’est le constat qu’ont formulé Robert Kegan, Lisa Lahey, Bill Torbert, ou encore Bob Anderson (The Leadership Circle) : les leaders qui progressent aujourd’hui ne le font pas par accumulation de compétences, mais par transformation de leur conscience de soi. Ils apprennent à se voir, à se questionner, à reconnaître leurs schémas, à tenir la complexité sans se contracter. Or, la conscience ne s’enseigne pas : elle s’expérimente.
C’est là que le théâtre entre en scène.

Le théâtre, depuis toujours, est une école de présence. Il apprend à observer sans juger, à sentir avant de comprendre, à incarner ce que l’on dit, à respirer avant d’agir.
C’est une discipline du corps et de la lucidité. Et c’est précisément ce dont le leadership contemporain a besoin : une formation à la conscience incarnée.

A propos de Didascalies ?

 C’est ce que propose Didascalies depuis vingt-cinq ans.

Il y a vingt-cinq ans, une rencontre a tout déclenché : celle de Frédéric, cadre dirigeant passionné par l’humain, et de Christelle, son épouse, directrice de théâtre. Deux mondes qui, jusque-là, se frôlaient sans vraiment se parler : celui de l’entreprise, où l’on dirige, décide, produit ; et celui du théâtre, où l’on écoute, incarne, révèle. De leur dialogue est née une intuition simple et forte : et si le théâtre pouvait aider les dirigeants à retrouver ce que la fonction avait parfois effacé — la présence, la justesse, la conscience du geste ?

Autour d’eux, quelques metteurs en scène prestigieux acceptèrent l’invitation.

Une séance de réflexion, un plateau, des essais, des silences… et soudain, une évidence : le théâtre n’est pas un art à part du travail, il est l’art même du travail vivant.

En 2025, Didascalies rejoint Inspirations Management, dans un mouvement naturel, comme la rencontre de deux souffles d’un même vent. Deux maisons qui partagent une même conviction : que le leadership ne s’enseigne pas, il se cultive ; que la compétence sans conscience n’est qu’un masque ; et que le travail, quand il est vécu en présence, devient un espace de transformation humaine.

Les liens étroits entre le théâtre et l’entreprise au service des leaders

Le théâtre n’est pas un divertissement, mais un espace de conscience, une école du réel où chaque mot, chaque silence, chaque geste porte un monde. De là est née notre vocation : non pas enseigner le théâtre, mais transmettre ce qu’il a de plus universel : la présence consciente.

Nous ne sommes pas des consultants grimés en comédiens, ni des formateurs qui ajoutent un vernis artistique à leurs supports. Nous sommes des professionnels du théâtre : ceux qui passent leur vie à explorer les mystères du lien, la justesse du mot, la vérité du corps, la lumière d’un regard.

Et c’est forts de cette rigueur scénique que nous sommes entrés dans les entreprises pour rendre le travail à sa dimension vivante. Car le travail aussi est une scène. Chaque réunion est une mise en scène. Chaque décision est une réplique. Chaque silence est un acte. Et chaque collectif, une troupe en quête de cohérence.

Nous avons vu des dirigeants s’arrêter, respirer, prendre conscience de la fatigue logée dans leurs épaules, du tremblement dans leur voix, du poids de leurs propres masques.
Nous avons vu des équipes redevenir vivantes à l’instant même où elles ont cessé de “jouer le travail” pour le vivre en conscience.

« Nous ne faisons pas du théâtre en entreprise. Nous faisons du vivant au travail. »

Pourquoi sont-ce des metteurs en scène qui interviennent ?

Nos séminaires de développement du leadership sont animés par des metteurs en scène de théâtre passionnés par leur métier et par la transmission de leurs savoirs. Leur rôle dépasse celui du comédien : ils orchestrent les interactions, observent les dynamiques et guident chaque personne pour révéler ce qui se joue dans la relation.

Leur écoute fine, leur sens de l’analyse et leur capacité à faire émerger les nuances d’un échange créent un cadre précieux pour mieux se connaître et renforcer son impact relationnel. Grâce à leur regard précis et à leur maîtrise des situations humaines, ils accompagnent chaque participant dans un travail concret et transformateur sur sa posture et son leadership.

A qui s’adressent nos séminaires de développement du savoir être ?

Les séminaires de développement du savoir-être par le théâtre s’adressent aux cadres dirigeants, aux futurs dirigeants et aux hauts potentiels. Ils offrent un espace privilégié où chacun peut explorer ses modes de communication, travailler sa posture et renforcer son impact managérial.

Intégrés dans les parcours de fidélisation des talents de grands groupes, ces séminaires deviennent une étape originale pour soutenir l’évolution des leaders et nourrir leur engagement. Ils complètent les dispositifs existants en apportant une approche vivante, concrète et transformatrice.

Ces programmes peuvent également être initiés de manière individuelle, à l’échelle d’un service ou d’une équipe. Ils restent donc accessibles à toute entreprise qui souhaite accompagner ses talents dans une démarche progressive de développement du leadership. En favorisant l’expérimentation et la prise de recul, ils créent un environnement propice à la montée en compétences et à la confiance.

Découvre les 6 formats de séminaire que nous proposons https://www.didascalies.fr/seminaires/